Editoria e Digital Transformation

Progetto

Nell’ottica di portare il periodico settimanale ad un modello di fruizione digitale contemporaneo, sono state riviste completamente la UX Design e la UI Design del sito web, inoltre è stato impostato un tracciamento del comportamento utente volto al miglioramento continuo.

Cliente

La Libertà è un settimanale reggiano presente sul territorio dal 1952. Attualmente diretto dal dott. Edoardo Tincani è composto da diverse rubriche e tratta temi religiosi, di attualità e sport. Oltre alla versione digitale esiste storicamente in formato cartaceo con diffusione regionale.

In sintesi

I risultati

La progettazione di User Flow in ambito editoriale online è un’attività complessa per via della numerosità e della varietà di Personas che fruiscono dei contenuti digitali. D’altra parte, i volumi di traffico in gioco ci hanno aiutato a districarci velocemente tra le ipotesi fatte nelle fasi di analisi e, dopo la pubblicazione, per convalidare la nuova architettura del sito di cui ci siamo occupati. Assieme alla revisione dei piani di abbonamento abbiamo completamente rinnovato il modello di business de “La Libertà”, settimanale reggiano. Il progetto ha visto Diapason Digital anche in veste di sviluppatori nella creazione da zero di un sito ottimizzato nella UX.

Nuova esperienza utente

Abbiamo completamente rinnovato l’aspetto del sito web e l’esperienza utente focalizzando il target di riferimento seppur mantenendo coerenza con lo stile del giornale cartaceo esistente. L’usabilità è stata migliorata anche ponendo particolare attenzione alle performance.

Architettura migliorata

Abbiamo lavorato per rendere l’architettura dell’informazione più chiara e pertinente con la divisione dei contenuti presente sugli altri canali gestiti dalla redazione. Gli utenti possono fruire di un’esperienza simile su canali diversi e ottimizzati.

Modello di sostenibilità

Permettere agli interessati di scegliere e acquistare il piano di abbonamento più adeguato alle proprie esigenze è un goal per tutti: i lettori possono avere quello che cercano senza sforzi e la redazione può contare su un modello di vendita più sostenibile.

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Ti raccontiamo

Il nostro processo

Ripensare il sistema e migliorare l’esperienza dei lettori

La redazione de “La Libertà”, noto settimanale di Reggio Emilia, si è rivolta a noi in un momento di svolta e con un’intenzione sfidante: ripensare il modello di relazione con i propri lettori. Tradotta, la richiesta del cliente era ridisegnare l’esperienza di interazione delle persone con questo storico giornale assieme al team Diapason Digital e attraverso un nuovo portale online.

Ai curatori del progetto serviva un modello sostenibile ed efficiente che permettesse al bacino di utenti, nuovi e già acquisiti, di mantenere o accrescere il loro interesse verso i contenuti della redazione su tutti i canali presidiati, migliorandone la fruibilità e favorendo la fidelizzazione attraverso abbonamenti rinnovati nell’offerta (cartacea, digital e ibrida). Da questi punti cardine abbiamo iniziato il percorso di affiancamento e consulenza per un radicale rinnovo del settimanale reggiano.

Analisi della User Experience per un nuovo sito altamente performante

Il percorso di ridefinizione del sistema doveva necessariamente iniziare da un’approfondita fase di analisi del target e dell’esperienza utente preesistente per comprendere come i lettori si spostavano all’interno delle sezioni del settimanale online, quali contenuti preferivano e quanto tempo dedicavano alla loro lettura.

Avendo anche una versione cartacea, è stata molto importante l’analisi del Customer Journey on/offline per ottimizzare la sinergia tra i canali e mantenere una buona empatia coi lettori. Grazie a queste analisi e ai dati ricavati dai vari strumenti, siamo stati in grado di effettuare un’attività di UX Design efficace e un nuovo applicativo web che tenesse conto delle abitudini del pubblico, delle sue attitudini e dei suoi gusti. La versione precedente del sito conteneva diverse sezioni con molteplici tipologie di contenuti come: rubriche, news, podcast, video che sono state migliorate preservandone l’essenza, mantenendo coerenza rispetto ai contenuti e garantendo continuità tra la versione cartacea e quella web. Non solo: abbiamo rimodellato i piani di abbonamento creando sei diverse opzioni con caratteristiche e prezzi differenti per supportare le esigenze della redazione e in modo da rendere l’offerta ampia, ma senza esagerare, per non incorrere in bias specifici che avrebbero potuto spiazzare i potenziali clienti.

👈 Customer Journey Analysis

Il Customer Journey è l’insieme dei touch point online/offline (es. sito web, pagina Facebook, Adv, negozio fisico, media cartaceo, …) con cui interagisce la persona di cui stiamo immaginando il viaggio verso l’obiettivo che ci siamo posti (es. acquisto, iscrizione a Newsletter, …).

Archivi
Abbiamo ripensato le pagine degli archivi aggiungendo un sistema automatizzato di articoli in primo piano e crossilink verso le categorie principali.

Abbonamenti
Abbiamo contribuito a delineare una nuova strategia con 5 piani di abbonamento (in aggiunta alla registrazione gratuita).

Paywall
È stato implementato un paywall sugli articoli di alcune categorie per limitare l’accesso ai soli utenti abbonati.

Negozio
Sul sito si possono acquistare, oltre agli abbonamenti, le copie in PDF del giornale e i DVD dei servizi realizzati.

Focus: sviluppo del nuovo sito web

All’interno del prototipo di sito web che abbiamo condiviso col cliente abbiamo presentato il look and feel del nuovo portale mettendo a fuoco tutti gli aspetti di UI. Una volta ottenuta la conferma del prototipo, siamo passati alla fase di sviluppo che abbiamo svolto e portato a termine internamente, curandone attentamente ogni passaggio.

Una solida fase di UX Design si è rivelata fondamentale per consentire allo UI Designer di creare il layout più intuitivo ed efficace per ogni pagina, dalle più visitate fino alle più profonde nella struttura gerarchica del sito. Durante la fase di sviluppo ci siamo assicurati inoltre di migrare i dati dal vecchio applicativo al nuovo preservando tutte le informazioni presenti precedentemente nel sistema. In questo modo il cliente non ha perso alcun dato e l’aspetto relativo al posizionamento organico su Google è stato conservato al meglio per non perdere la buona indicizzazione accumulata nel corso del tempo.

Mai più senza dati sull’esperienza utente

Vista l’imprescindibilità dei dati del comportamento utente per un miglioramento continuo costante, nel nuovo sito web abbiamo implementato un avanzato sistema di tracciamento dei dati, nell’area dei contenuti redazionali e nell’area eCommerce che comprende abbonamenti e prodotti digitali come edizioni in pdf del giornale o foto di eventi specifici. Il cliente potrà quindi avere sempre il polso della situazione e sarà sempre possibile valutare come modificare efficacemente l’applicativo.

Concludiamo il racconto di questo progetto dove consulenza e sviluppo sono state parti indissolubili dicendo, con un pizzico di sano orgoglio e soddisfazione, che oggi la versione online de “La Libertà” ha assunto una rilevanza e un ruolo strategico al pari di quella cartacea avendo in aggiunta, in virtù del suo essere digitale, un ampio ventaglio di possibili evoluzioni ed essendo quindi un asset di primaria importanza per la redazione.

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